Zewnętrzny dyrektor finansowy – zakres świadczonych usług
Kompetencje zewnętrznego dyrektora finansowego pokrywają kluczowe sfery finansów firmowych, bez których nie może być mowy o skutecznym i długofalowym zarządzaniu. Stworzony przez nas model usługi obejmuje m.in. budżetowanie i forecastowanie finansowe. Wyrazem dojrzałości organizacyjnej przedsiębiorstwa pozostaje również efektywne wykorzystywanie informacji zarządczej. Przejmujemy na siebie zadania związane z raportowaniem zarządczym, dając pełny obraz sytuacji majątkowej i usprawniając proces podejmowania decyzji.
Zatrudnienie zewnętrznego dyrektora finansowego rozwiązuje kwestie nadzoru nad księgowością i podatkami. Istotnym etapem rozwoju pozostaje przy tym wdrożenie systemu zarządzania Cash Flow i zarządzania Kapitałem Obrotowym. W gronie pozostałych usług mieszczą się m.in. due diligence, implementacja narzędzi BI, nadzór nad audytami finansowymi, procesy restrukturyzacyjne i doradztwo w obszarze fuzji i przejęć.
Pracujemy w oparciu o powszechnie cenione narzędzia BI, CPM i ERP. Ramy każdej usługi podlegają dopasowaniu do specyfiki branżowej i obszarów biznesowych. Specjalizujemy się we wszystkich rodzajach zarządzania strategicznego finansami. Zewnętrzny CFO w sposób kompleksowy podejmuje wyzwania stające przed mikro i małymi firmami, będąc dla nich wsparciem w modelowaniu obecnej i przyszłej działalności.
Tworzenie i nadzorowanie strategii finansowej jest kluczowe dla długoterminowego sukcesu każdej firmy, niezależnie od jej skali działalności. Nie zawsze trzeba jednak zatrudniać specjalistę, który się tym zajmie, na pełen etat – często podmioty z sektora MŚP nie mogą sobie na to pozwolić. Wtedy o wiele lepszym rozwiązaniem jest zewnętrzny dyrektor finansowy. To doświadczony ekspert, który świadczy usługi dla firm, organizacji i przedsiębiorstw, jako niezależny konsultant lub pracownik outsourcingowy.
Czym zajmuje się zewnętrzny dyrektor finansowy?
- Analizowaniem rynku i trendów, które mają wpływ na finanse firmy.
- Monitorowaniem budżetu oraz raportowaniem finansowym.
- Podejmowaniem strategicznych decyzji finansowych, takich jak alokacja zasobów, inwestycje i zarządzanie ryzykiem finansowym.
- Wspieraniem pozostałych działów w zakresie wykorzystania zasobów finansowych w celu realizacji celów biznesowych.
- Prowadzeniem analiz due diligence i implementacją narzędzi BI, które jednocześnie rekomenduje zewnętrzny CFO.
- Optymalizacją procesów finansowych i wprowadzaniem innowacji, które przyczyniają się do zwiększenia efektywności działania firmy.
- Współpracą z audytorami, doradcami podatkowymi i prawnikami w zakresie kwestii finansowych i prawnych.
- Zarządzaniem kapitałem obrotowym oraz pozyskiwaniem finansowania inwestycyjnego.
- Zewnętrzny dyrektor finansowy zajmuje się także współpracą z zarządem i udzielaniem porad dotyczących podejmowania decyzji biznesowych na podstawie analiz finansowych.
Jakie firmy mogą zatrudnić zewnętrznego dyrektora finansowego?
- Małe i średnie przedsiębiorstwa, które nie posiadają wystarczających zasobów finansowych, by zatrudnić dyrektora finansowego na etat.
- Firmy w trudnej sytuacji finansowej, które potrzebują wsparcia zewnętrznego CFO w restrukturyzacji lub odwróceniu negatywnych trendów.
- Przedsiębiorstwa, które szybko rosną i potrzebują profesjonalnej pomocy w zarządzaniu zasobami finansowymi i inwestycjami.
- Spółki akcyjne, które muszą przestrzegać rygorystycznych standardów rachunkowych i finansowych.
- Firmy, które planują wchodzenie na nowe rynki lub ekspansję zagraniczną i potrzebują doradztwa zewnętrznego dyrektora finansowego np. w zakresie podatkowym.
- Startupy, które potrzebują wsparcia w zarządzaniu zasobami i w pozyskiwaniu finansowania zewnętrznego.
- Wszystkie firmy, które chcą poprawić swoje wyniki i zwiększyć efektywność działania.
Na jakie pytania pomoże odpowiedzieć zewnętrzny dyrektor finansowy?
- Jakie są najlepsze sposoby na poprawienie rentowności firmy?
- Jakie inwestycje będą miały największy wpływ na wzrost wartości firmy?
- Jakie źródła finansowania są dostępne dla firmy i które z nich może pozyskać zewnętrzny CFO?
- Które wskaźniki finansowe należy monitorować i jakie działania należy podjąć, aby je poprawić?
- Jakie koszty należy obniżyć, aby zwiększyć zysk firmy?
- Jakie ryzyka finansowe niesie ze sobą ekspansja firmy na nowe rynki i jak je zminimalizować?
- Które metody są najlepsze do zarządzania przepływami pieniężnymi w firmie?
- Jakie są perspektywy finansowe firmy na najbliższe lata i co zrobić, aby osiągnąć długofalowy sukces?
Czym nie zajmuje się zewnętrzny dyrektor finansowy?
- Codziennymi zadaniami księgowymi, takimi jak wprowadzanie faktur, księgowanie i sporządzanie bilansów.
- Szczegółową kontrolą budżetu działów operacyjnych firmy.
- Bezpośrednią optymalizacją podatkową – zewnętrzny dyrektor finansowy może jedynie podpowiadać rozwiązania, które będą prowadziły do obniżenia wydatków w tym zakresie.
- Decydowaniem o polityce inwestycyjnej firmy bez konsultacji z zarządem.
- Rozwiązywaniem konfliktów między pracownikami działów finansowych i księgowości.
Zewnętrzny CFO często jest mylony np. z głównym księgowym. W porównaniu do księgowego, taki specjalista zajmuje bardziej strategiczne stanowisko w firmie. Odpowiada za podejmowanie decyzji dotyczących inwestycji i alokacji zasobów, analizuje finanse przedsiębiorstwa, sygnalizuje potencjalne kłopoty z płynnością oraz przynosi zupełnie nowe spojrzenie na strategię finansową.
Szukasz zewnętrznego dyrektora finansowego? Rozpocznij z nami współpracę!