Jak możemy pomóc
Budżetowanie w firmie
Rzetelne i precyzyjne zarządzanie budżetem stanowi niezbędny warunek długofalowego rozwoju firmy z każdej branży. W CFO Consulting doskonale zdajemy sobie sprawę, jak wiele problemów nastręcza opracowywanie budżetu i prognoz finansowych. Dlatego proponujemy naszą ekspertyzę w kwestii budżetowania i modelowania finansowego.
1-2
Dedykowani specjaliści
2-10
Raporty
70+
Zrealizowane projekty
15 000 –
30 000 PLN
Oszczędność dzięki zatrudnieniu Zewnętrznego CFO
Budżetowanie w firmie
W jaki sposób zwiększymy wartość
i jakość Twojej firmy?
Zwiększona kontrola wydatków
Zapewnia optymalne wykorzystanie zasobów i minimalizację strat.
Efektywniejsze podejmowanie decyzji
Budżetowanie stanowi kluczowy element procesu decyzyjnego, umożliwiając analizę i planowanie.
Zwiększona kontrola nad firmą
Budżet finansowy pełni funkcję informacyjną i kontrolną, umożliwiając lepsze zarządzanie.
Unikanie błędów i doskonalenie działań
Analiza odchyleń pozwala na wyciągnięcie wniosków i wdrożenie działań optymalizacyjnych.
Optymalizacja wykorzystania zasobów
Budżetowanie umożliwia skoncentrowanie się na maksymalizacji korzyści biznesowych w różnych scenariuszach.
Zaawansowane modele finansowe
Eksperci CFO Consulting pomagają w budowie zaawansowanego modelu finansowego, dopasowanego do indywidualnych potrzeb i celów biznesowych.
Pełne wsparcia
zewnętrznego CFO
Kompleksowe wsparcie zewnętrznego CFO w procesie budżetowania firmy. Profesjonalne doradztwo i wsparcie w opracowywaniu budżetu, modelowaniu finansowym i tworzeniu strategicznego planu dla rozwoju Twojej firmy.
Planowanie finansowe
Implementacja procesu planowania finansowego w firmie.
Tworzenie planów finansowych
Stworzenie średnio i długoterminowego planu finansowego.
Wdrożenie systemu kontroli
Bieżąca kontrola i monitoring pozwalający szybko reagować na zmiany i wyciąganie wniosków.
Dlaczego CFO Consulting
CFO Consulting to skuteczne narzędzia i know-how
CFO Consulting jest podmiotem wykonującym złożone modele finansowe. Współpracujemy z sektorem handlowym, usługowym i produkcyjnym. Dopasowujemy narzędzia i plany do indywidualnych potrzeb Twojego biznesu. Korzystamy z nowoczesnego oprogramowania, jakie dostarcza narzędzi planistycznych i umożliwia szybką konfigurację ustawień.
Nasi klienci
Zaufało nam już ponad 100 firm
Doświadczenie sektorowe
Pracujemy z firmami ze wszystkich kluczowych sektorów
Współpraca
Rozpocznij współpracę
124 City Road, London EC1V 2NXChcesz powierzyć ekspertom kwestie budżetowania w swojej firmie? Zatrudnij zewnętrznego dyrektora finansowego od CFO Consulting!
Czytaj więcej
Rzetelne i precyzyjne zarządzanie budżetem stanowi niezbędny warunek długofalowego rozwoju firmy z każdej branży. W CFO Consulting doskonale zdajemy sobie sprawę, jak wiele problemów nastręcza opracowywanie raportów i prognoz finansowych. Dlatego proponujemy naszą ekspertyzę w kwestii budżetowania i modelowania finansowego.
Modelowanie finansowe otwiera nowe możliwości w dziedzinie controllingu i prognozowania. Właściwie rozumiane forecastowanie polega na tworzeniu scenariuszy przyszłego rozwoju osadzonych na realnych danych i wnikliwej ocenie biznesowego otoczenia. CFO Consulting jest podmiotem wykonującym złożone modele finansowe na potrzeby firm. Współpracujemy z sektorem handlowym, usługowym i produkcyjnym. Korzystamy z nowoczesnego oprogramowania, jakie dostarcza narzędzi planistycznych i umożliwia szybką konfigurację ustawień.
Realizujemy budżetowanie na potrzeby kredytowe. Opracowujemy modele ułatwiające podjęcie właściwej decyzji co do źródeł i zakresu dodatkowego finansowania działalności. Pomagamy określić, jak środki z finansowania dłużnego wpłyną na poprawę parametrów biznesowych i czy zwrot z inwestycji uzasadnia poniesienie kosztów pożyczonego pieniądza.
Dlaczego budżetowanie w firmie jest tak ważne dla rozwoju?
Budżetowanie w firmie stoi na trzech solidnych filarach: planowanie finansowe, tworzenie planu wydatków i wdrożenie systemu kontroli. Plan finansowego działania umożliwia lepszą alokację środków i kontrolę nad sposobem ich wydatkowania przez kierownictwo niższego szczebla. O ile w wielkich firmach budżetowanie pozostaje integralną częścią funkcjonowania na rynku, o tyle podmioty z sektora MŚP dość często pomniejszają rangę budżetu w swojej codziennej działalności. To duży błąd, skutkujący nieoptymalnym procesem decyzyjnym i nieefektywnym wykorzystaniem zasobów. Budżet finansowy pełni funkcję informacyjną, kontrolną i koordynacyjną, dlatego nigdy nie należy z niego rezygnować.
Budżetowanie w przedsiębiorstwie ściśle wiąże się z pojęciem analizy odchyleń wykorzystanych zasobów. Bez budżetowania nie ma miejsca na wnioski, modernizacje i unikanie tych samych błędów. Eksperci CFO Consulting przejmują na siebie zadania związane z opracowaniem budżetu, uwalniając cenne zasoby czasowe dla kadry zarządzającej.
Modelowanie finansowe i budżetowanie w przedsiębiorstwie – profesjonalne wsparcie CFO Consulting
Pomagamy w budowie modelu finansowego o wysokim stopniu wiarygodności i kompleksowości. Prowadzone przez nas modelowanie finansowe pozostaje zgodne z powszechnie respektowanymi zasadami rachunkowości zarządczej. Budujemy modele cash flow uwzględniające rozmaite scenariusze, skupiając się na maksymalizowaniu korzyści biznesowych niezależnie od okoliczności zewnętrznych. Czynności planistyczne realizujemy z poszanowaniem interesów klienta, dopasowując narzędzia do indywidualnych potrzeb i skali działalności. Wspólnie stworzymy klarowny plan współpracy, bazujący na nowoczesnych koncepcjach FP&A, scalających analizę danych i celów biznesowych w zaawansowanym modelu finansowym.